集團(tuán)動(dòng)態(tài)Group dynamics
鄭州萬(wàn)達(dá)重工股份有限公司2019年KPI簽訂會(huì)議圓滿順利召開
2019/01/28
2019年1月25日上午9點(diǎn),鄭州萬(wàn)達(dá)重工股份有限公司2019年KPI簽訂大會(huì)在綜合行政辦公樓二樓會(huì)議室隆重舉行,公司董事長(zhǎng)、書記何董、總經(jīng)理張總、公司高管團(tuán)隊(duì)、子公司負(fù)責(zé)人及股份公司班長(zhǎng)以上管理人員和2018年先進(jìn)人員參加了此次KPI簽訂會(huì)議管理層擴(kuò)大會(huì)議暨保先工作會(huì)議。
大會(huì)共分為八個(gè)議程。首先公司董事、總經(jīng)理張總宣讀2018年KPI考核結(jié)果及2019年KPI兌現(xiàn)政策;人力行政中心總監(jiān)朱愛秋對(duì)2019年KPI考核量表指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明;隨后分層級(jí)進(jìn)行了KPI簽訂工作,本次簽訂共分為三級(jí)簽訂,即:戰(zhàn)略管控層與董事長(zhǎng)簽訂、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行層面與公司總經(jīng)理簽訂、運(yùn)營(yíng)層分管領(lǐng)導(dǎo)與各分管部門進(jìn)行簽訂;簽訂結(jié)束后,營(yíng)銷系統(tǒng)銷售總監(jiān)馮鵬飛、供應(yīng)鏈系統(tǒng)生產(chǎn)部經(jīng)理王學(xué)文、董事會(huì)層面和支持保障系統(tǒng)品牌總監(jiān)白楊分別代表本系統(tǒng)發(fā)言。公司董事、常務(wù)副總王立軍帶領(lǐng)全體管理層宣讀管理層工作倡議書、優(yōu)秀黨員靳奎帶領(lǐng)全體先進(jìn)人員宣讀保先承諾書、公司董事、總經(jīng)理張總做會(huì)議講話,最后公司董事長(zhǎng)、書記何董做會(huì)議總結(jié)講話。
董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面:一是對(duì)做好2019年度的KPI工作提出要求,要求各公司、各部門要限時(shí)做好層層分解,動(dòng)態(tài)跟蹤,公司堅(jiān)持做到:嚴(yán)格獎(jiǎng)罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn);做到:嚴(yán)考核、硬掛鉤,保證KPI工作的順利完成;二是關(guān)于管理干部隊(duì)伍建設(shè),從六個(gè)方面提出了工作要求;三是關(guān)于保先爭(zhēng)優(yōu),對(duì)萬(wàn)達(dá)先進(jìn)人物和集體描繪了生動(dòng)畫像,對(duì)工作中“偽努力”給于深刻的分析。
本次大會(huì)是聚焦目標(biāo),眾志成城的大會(huì),對(duì)完成公司董事會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)有重要的指導(dǎo)、促進(jìn)意義。
大會(huì)共分為八個(gè)議程。首先公司董事、總經(jīng)理張總宣讀2018年KPI考核結(jié)果及2019年KPI兌現(xiàn)政策;人力行政中心總監(jiān)朱愛秋對(duì)2019年KPI考核量表指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明;隨后分層級(jí)進(jìn)行了KPI簽訂工作,本次簽訂共分為三級(jí)簽訂,即:戰(zhàn)略管控層與董事長(zhǎng)簽訂、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行層面與公司總經(jīng)理簽訂、運(yùn)營(yíng)層分管領(lǐng)導(dǎo)與各分管部門進(jìn)行簽訂;簽訂結(jié)束后,營(yíng)銷系統(tǒng)銷售總監(jiān)馮鵬飛、供應(yīng)鏈系統(tǒng)生產(chǎn)部經(jīng)理王學(xué)文、董事會(huì)層面和支持保障系統(tǒng)品牌總監(jiān)白楊分別代表本系統(tǒng)發(fā)言。公司董事、常務(wù)副總王立軍帶領(lǐng)全體管理層宣讀管理層工作倡議書、優(yōu)秀黨員靳奎帶領(lǐng)全體先進(jìn)人員宣讀保先承諾書、公司董事、總經(jīng)理張總做會(huì)議講話,最后公司董事長(zhǎng)、書記何董做會(huì)議總結(jié)講話。
董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面:一是對(duì)做好2019年度的KPI工作提出要求,要求各公司、各部門要限時(shí)做好層層分解,動(dòng)態(tài)跟蹤,公司堅(jiān)持做到:嚴(yán)格獎(jiǎng)罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn);做到:嚴(yán)考核、硬掛鉤,保證KPI工作的順利完成;二是關(guān)于管理干部隊(duì)伍建設(shè),從六個(gè)方面提出了工作要求;三是關(guān)于保先爭(zhēng)優(yōu),對(duì)萬(wàn)達(dá)先進(jìn)人物和集體描繪了生動(dòng)畫像,對(duì)工作中“偽努力”給于深刻的分析。
本次大會(huì)是聚焦目標(biāo),眾志成城的大會(huì),對(duì)完成公司董事會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)有重要的指導(dǎo)、促進(jìn)意義。