集團(tuán)動態(tài)Group dynamics
鄭州萬達(dá)重工股份有限公司2017年年度企業(yè)文化暨講師團(tuán)工作會議圓滿召開
2017/12/20
2017年12月18日下午14點(diǎn)，鄭州萬達(dá)重工股份有限公司2017年年度企業(yè)文化暨講師團(tuán)工作會議在綜合辦公樓八樓會議室圓滿召開，公司董事長、書記何清出席會議并講話。
會議共有四個議程：首先由張夢珠宣讀企業(yè)文化暨講師團(tuán)2017年度工作報(bào)告及2018年工作計(jì)劃；其次各參會人員就2017年工作履職情況、工作中存在的問題及對工作問題的合理化建議逐一發(fā)言；第三、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長、講師團(tuán)執(zhí)行副團(tuán)長于江山做會議講話；最后由股份公司董事長、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組組長、講師團(tuán)團(tuán)長何董做會議總結(jié)講話。
董事長從2017年企業(yè)文化工作及講師團(tuán)工作兩個層次做了總結(jié)，首先肯定了公司六位一體的企業(yè)文化體系（攻堅(jiān)克難的執(zhí)行文化、尊崇制度的工作文化、持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新文化、知行合一的學(xué)習(xí)文化、通力合作的團(tuán)隊(duì)的文化、精益求精的工匠文化）具有內(nèi)容精湛、內(nèi)涵豐富特色鮮明等特點(diǎn)，2017年的企業(yè)文化工作也是在以潤物細(xì)無聲的方式在推動企業(yè)穩(wěn)定、工作發(fā)展做著重大的貢獻(xiàn)。但是在工作落實(shí)上仍存在差距，沒有按照年初工作安排形成健全的企業(yè)文化實(shí)施體系及監(jiān)督體系。董事長提出在今后的工作中，企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在對企業(yè)文化梳理、提煉的基礎(chǔ)上要做好升華、引領(lǐng)工作，萬達(dá)的企業(yè)文化是所有萬達(dá)人共同的語言，要用企業(yè)文化開展工作、推動發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的征程上留下我們跋涉的閃光足跡。
其次對2017年講師團(tuán)工作在融入吸收以往經(jīng)驗(yàn)的同時形成的一套行之有效的工作機(jī)制進(jìn)行了高度評價，并對取得的“五個工作機(jī)制”進(jìn)行了逐一點(diǎn)評；同時，今年講師團(tuán)工作并不完美，仍有一些不足需要改進(jìn)，首先講師團(tuán)成員需繼續(xù)提升履職盡責(zé)的能力和水平，充分站位發(fā)揮好價值作用，同時開放通道，歡迎有思想、有水平、有能力、有意愿的新鮮力量進(jìn)入講師團(tuán)，擴(kuò)大講師力量。創(chuàng)新工作方法，以創(chuàng)新促提高，使育人作用更加卓有成效。
最后董事長指出公司各級人員要珍惜現(xiàn)在的勞動成果，以更大的勇氣、更加強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、堅(jiān)持“價值、實(shí)干、實(shí)效”的工作理念，將2018年企業(yè)文化和講師團(tuán)工作做精做細(xì)，我們?nèi)珕T要形成強(qiáng)大工作的合力，奮發(fā)努力，以完成萬達(dá)重工“二五”規(guī)劃為己任，成為創(chuàng)造萬達(dá)輝煌歷史的書寫者。
會議共有四個議程：首先由張夢珠宣讀企業(yè)文化暨講師團(tuán)2017年度工作報(bào)告及2018年工作計(jì)劃；其次各參會人員就2017年工作履職情況、工作中存在的問題及對工作問題的合理化建議逐一發(fā)言；第三、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長、講師團(tuán)執(zhí)行副團(tuán)長于江山做會議講話；最后由股份公司董事長、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組組長、講師團(tuán)團(tuán)長何董做會議總結(jié)講話。
董事長從2017年企業(yè)文化工作及講師團(tuán)工作兩個層次做了總結(jié)，首先肯定了公司六位一體的企業(yè)文化體系（攻堅(jiān)克難的執(zhí)行文化、尊崇制度的工作文化、持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新文化、知行合一的學(xué)習(xí)文化、通力合作的團(tuán)隊(duì)的文化、精益求精的工匠文化）具有內(nèi)容精湛、內(nèi)涵豐富特色鮮明等特點(diǎn)，2017年的企業(yè)文化工作也是在以潤物細(xì)無聲的方式在推動企業(yè)穩(wěn)定、工作發(fā)展做著重大的貢獻(xiàn)。但是在工作落實(shí)上仍存在差距，沒有按照年初工作安排形成健全的企業(yè)文化實(shí)施體系及監(jiān)督體系。董事長提出在今后的工作中，企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在對企業(yè)文化梳理、提煉的基礎(chǔ)上要做好升華、引領(lǐng)工作，萬達(dá)的企業(yè)文化是所有萬達(dá)人共同的語言，要用企業(yè)文化開展工作、推動發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的征程上留下我們跋涉的閃光足跡。
其次對2017年講師團(tuán)工作在融入吸收以往經(jīng)驗(yàn)的同時形成的一套行之有效的工作機(jī)制進(jìn)行了高度評價，并對取得的“五個工作機(jī)制”進(jìn)行了逐一點(diǎn)評；同時，今年講師團(tuán)工作并不完美，仍有一些不足需要改進(jìn)，首先講師團(tuán)成員需繼續(xù)提升履職盡責(zé)的能力和水平，充分站位發(fā)揮好價值作用，同時開放通道，歡迎有思想、有水平、有能力、有意愿的新鮮力量進(jìn)入講師團(tuán)，擴(kuò)大講師力量。創(chuàng)新工作方法，以創(chuàng)新促提高，使育人作用更加卓有成效。
最后董事長指出公司各級人員要珍惜現(xiàn)在的勞動成果，以更大的勇氣、更加強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、堅(jiān)持“價值、實(shí)干、實(shí)效”的工作理念，將2018年企業(yè)文化和講師團(tuán)工作做精做細(xì)，我們?nèi)珕T要形成強(qiáng)大工作的合力，奮發(fā)努力，以完成萬達(dá)重工“二五”規(guī)劃為己任，成為創(chuàng)造萬達(dá)輝煌歷史的書寫者。
